8月18日，賀州至巴馬高速公路（鐘山至昭平段）（以下簡稱“鐘昭高速”）2017年旱季施工生產動員大會在昭平隆重召開。集團公司副總經理龐博新，公司黨總支書記、董事長、總經理賴水平，新恒通公司常務副總經理蘇偉勝等領導出席會議，各參建單位共180人參加會議。
新恒通公司黨總支書記、董事長、總經理賴水平在會上強調，各參建單位要進一步統一思想，提高認識，抓時間、趕進度，堅定信心，鼓足干勁，全力以赴，迅速掀起旱季施工高潮。賴水平要求，各參建單位一要正確把握，深刻認識當前交通建設面臨的新形勢，積極應對困難和挑戰，增強做好各項工作的信心和決心。二要加強組織領導，明確目標，落實責任，狠抓落實。三要轉變觀念，密切配合，緊緊依靠地方政府做好征地拆遷和社會治安工作，為加快施工進度創造良好的條件。四要狠抓工程質量，深化現代工程管理，創建品質工程。五要強化安全管理，落實主體責任，確保安全措施落實到位，預防事故的發生。六要加強黨風廉政建設，打造廉潔隊伍，創建廉潔工程。
集團公司副總經理龐博新在會上高度評價了鐘昭高速的質量安全管理工作，他指出，項目質量安全管理工作在集團內表現優秀，超出了同行業其他單位的平均水平。上半年項目建設在面臨多重困難的情況下仍然取得較好成績，依賴于指揮部及各參建單位發揚敢于挑戰、敢于擔當、敢于攻堅克難的精神，依賴于設計施工總承包優勢的有效發揮和優勢資源的充分整合。對這份來之不易的成績，他深感欣慰和鼓舞，并代表集團公司對各參建單位表示慰問和感謝。
關于下階段的工作，龐博新要求：一是要認清形勢，統一思想，提高認識，切實增強加快施工進度保投資的緊迫感和責任感。上半年，集團公司經濟運行總體情況良好, 但是面臨的形勢非常嚴峻，尤其是在公路交通基礎設施建設方面尤為嚴峻。鐘昭高速作為我區第一個推行設計施工總承包模式的項目，影響深遠，意義重大，不容有失。二是要增強自信心，敢于擔當，敢于作為，善做善成。要堅定對設計施工總承包模式的自信，堅定對自身能力的自信，堅定對自己戰勝困難、解決問題能力的自信。三是要全面動員，科學安排，全面掀起大干特干高潮。各參建單位要積極按照指揮部的要求，采取堅決措施，抓緊、抓死、抓實，迅速掀起旱季施工大干高潮，努力開創賀巴高速建設的新局面。四是要嚴格工程建設管理，全面提升工程建設水平，創建品質工程。質量是工程的靈魂，要堅持精品標準，切實抓好工程質量；要狠抓現場管理，確保安全生產達標；要提高整體素質，大力加強廉政建設。五是要加強領導，優化環境，確保工程建設的順利進行。
會上，項目總監辦、施工單位相關負責人先后作表態發言。新恒通公司副總經理、鐘昭高速指揮部指揮長馮學茂代表指揮部作表態發言。動員會還為指揮部、總監辦及總經理部青年突擊隊進行了授旗。
（新恒通公司 卜海勤 文/圖）
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