會上，集團公司黨委書記、董事長朱堅和對集團公司內部有關人員受賄、挪用公款案件進行了深刻的剖析，并要求各級領導干部要結合反面典型這面“鏡子”，把自己擺進去，換位思考，時刻對照，保持清醒的頭腦，要清醒認識反腐敗斗爭的必要性、尖銳性和嚴肅性，清醒認識反腐敗斗爭的任務目標，清醒認識黨中央抓反腐敗斗爭的堅定決心和空前力度，更要清醒認識集團公司狠抓黨風廉政建設的嚴肅態(tài)度。
朱堅和指出，各級領導干部要時刻警惕反腐敗斗爭中的“不嚴不實”問題，克服“目無法紀、心存僥幸、從眾心理、相互攀比”四種錯誤心態(tài)，杜絕“思想認識上的‘假睡叫不醒’、履行職責時的‘遇事找客觀’、推進措施中的‘老瓶裝新藥’、發(fā)揮作用上的‘只管自己一畝三分地’”四種不良現象，改變“不適應勤儉節(jié)約新常態(tài)、不適應強力正風肅紀新氛圍、不適應干部作為有為新節(jié)奏、不適應干部能上能下新機制”四個不適應，真正從思想上、政治上、作風上嚴起來、實起來，扎實抓好黨風廉政建設工作。同時，各級領導干部要時刻做到“三個敬畏”：敬畏黨紀國法、敬畏手中的權力、敬畏職工群眾；時刻擔好“三個責任”：黨委書記的黨風廉政建設第一責任、班子其他成員對分管范圍內黨風廉政建設的領導責任以及紀委的監(jiān)督責任；時刻當好講政治的表率、講規(guī)矩的表率、有擔當的表率。
朱堅和強調，各級領導干部務必踐行“三嚴三實”，嚴格落實“兩個責任”，把黨風廉政建設責任記在心里、挑在肩上，進一步轉變集團公司工作作風，優(yōu)化集團公司政治生態(tài)，提升集團公司轉型升級發(fā)展能力和水平，真正做到想干事、會干事、能干事、干成事、不出事。
張友坐總結了集團公司上半年黨風廉政建設工作，部署了下一階段工作任務和要求。他指出，上半年，集團公司黨委、紀委嚴格執(zhí)行上級精神和工作部署，積極落實自治區(qū)直屬企業(yè)“兩個責任”任務清單，嚴格落實黨風廉政建設責任制；結合“三嚴三實”專題教育，廣泛深入開展黨風廉政學習教育工作；組織開展了企業(yè)領導人員辦公用房和公務用車、企業(yè)領導人員關聯交易和利益輸送問題專項檢查；按照“八個閉環(huán)”要求，積極推動各項工作機制的健全完善，聚集監(jiān)督工作合力，構建反腐敗大監(jiān)督體系；根據國資行業(yè)監(jiān)管要求、市場環(huán)境變化形勢、公司法人治理結構需要，持續(xù)推進制度創(chuàng)新，建立健全自我約束機制；暢通信訪舉報平臺渠道，嚴格信訪舉報案件辦理，做到件件有著落、事事有回音。集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作總體扎實有效，黨員干部隊伍總體向好，信訪舉報案件同比大幅下降，反腐敗形勢總體穩(wěn)定可控。他要求，下一階段，集團公司各級黨委（總支）、紀委必須堅持以問題為導向，主動承擔好“兩個責任”，認真落實好任務清單，切實做到守土有責、守土盡責，重點做好強化責任落實、促進廉潔自律、加強宣傳教育、強化監(jiān)督檢查、扎緊制度籠子、加大案件查處、加強隊伍建設等方面工作。
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