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    4月12日上午，集團(tuán)公司2012年第一季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)在集團(tuán)辦公樓27樓會(huì)議室召開。集團(tuán)公司董事長朱堅(jiān)和、副總經(jīng)理劉明洪、總工程師覃炳賢等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)公司企業(yè)部相關(guān)人員、直屬各單位安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人及專職安全員等24人參加會(huì)議。
    在聽取直屬各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)及集團(tuán)公司第一季度安全生產(chǎn)情況通報(bào)后，朱堅(jiān)和董事長充分肯定了集團(tuán)及直屬各單位第一季度安全工作所取得的成績，深入分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，要求直屬各單位、各部門、各項(xiàng)目嚴(yán)格按照集團(tuán)公司2012年工作會(huì)議要求，以“把握一個(gè)基調(diào)，堅(jiān)持三個(gè)并重，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破”為工作思路，寧要“安全的效益”，不要“帶血的利潤”，用“三心”（細(xì)心、恒心、狠心）認(rèn)真、切實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)穩(wěn)定、和諧、健康發(fā)展。
    劉明洪副總經(jīng)理針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在問題，提出了具體要求：一是加強(qiáng)對工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。二是加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控。三是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系的理解：兩者密不可分，相輔相成。四是對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，并落實(shí)到位。五是各單位要共享安全資料，相互學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識。
    覃炳賢總工程師在會(huì)上作了總結(jié)發(fā)言，部署了2012年第二季度安全生產(chǎn)工作及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作重點(diǎn)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《梁毅副廳長在2012年全區(qū)高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)上的講話（2012年3月27日）》，做好標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作和加大安全資金投入力度。二是做好危險(xiǎn)源識別、管理、防范工作，提高施工作業(yè)人員的安全意識、安全防護(hù)技能和緊急避險(xiǎn)能力。各單位要建立危險(xiǎn)源、隱患的統(tǒng)計(jì)及動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。三是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對已識別的危險(xiǎn)源的防范宣傳工作。四是加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督力度，樹立標(biāo)桿，獎(jiǎng)罰分明。五是檢查工作要標(biāo)準(zhǔn)化，活動(dòng)要制定方案，檢查要有具體內(nèi)容，有處理有反饋。六是積極做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織管理工作，各單位要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，樹立安全標(biāo)桿標(biāo)段、單項(xiàng)安全標(biāo)桿工程、安全標(biāo)桿人物。七是加強(qiáng)“五•一”、端午等節(jié)假日，雨季汛期及特殊氣象條件下的安全生產(chǎn)工作，特別是做好地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警及次生災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案工作。八是組織開展集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)大檢查，加大督查力度，加強(qiáng)防范工作，控制事故發(fā)生。